人才強(qiáng)企丨國聯(lián)物流項(xiàng)目經(jīng)理技能培訓(xùn)

來源：國聯(lián)物流湖南第三方物流承運(yùn)商發(fā)布時(shí)間：2022-09-17 16:07

9月16日下午，湖南物流公司國聯(lián)物流在總部長(zhǎng)沙舉行“項(xiàng)目經(jīng)理技能培訓(xùn)”會(huì)議。進(jìn)一步落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，強(qiáng)化年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，鍛造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展生力軍。

新聞模板.jpg

面對(duì)新時(shí)代新使命，學(xué)習(xí)能力是年輕干部的“核心能力”，也是評(píng)價(jià)年輕干部的“核心標(biāo)準(zhǔn)”。本次會(huì)議培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋《項(xiàng)目運(yùn)營管理》、《新系統(tǒng)移動(dòng)端使用》、《云倉知識(shí)》、《新業(yè)態(tài)推廣》四大主題，講師們采用理論講解+實(shí)訓(xùn)操作的模式，倡導(dǎo)各位干部將學(xué)習(xí)成果帶回去、用起來，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，以更昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更突出的工作業(yè)績(jī)助推企業(yè)發(fā)展！

文案圖片1.jpg

現(xiàn)場(chǎng)講師剪影

副總經(jīng)理謝總表示國聯(lián)16年發(fā)展以來一步一個(gè)腳印，將工作經(jīng)驗(yàn)與管理技巧總結(jié)梳理為7大組織管理工具包，我們堅(jiān)信“利他就是利己”，我們不僅自身要發(fā)展，更要與客戶、與司機(jī)、與合作伙伴共贏！干部們盡管扎根行業(yè)多年，但在管理中不同階段會(huì)遇到不同困難，實(shí)際上是管理工具沒有用好。管理有兩大重點(diǎn)：管理與機(jī)制。管理的靈魂是考核，機(jī)制的靈魂是分錢！管理工具用得越好，在崗位上產(chǎn)生的價(jià)值就更大！

文案圖片2.jpg

總經(jīng)理王總表示在本次培訓(xùn)中，每位講師都將自己的經(jīng)驗(yàn)與技巧分享給在座的干部，這是一次非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，公司為大家搭建了非常好的學(xué)習(xí)型平臺(tái)！干部們?cè)谌粘９ぷ髦幸獜幕A(chǔ)做起，發(fā)揮才干，夯實(shí)七大工具包，為公司新業(yè)態(tài)推廣助力！

文案圖片3.jpg

董事長(zhǎng)劉董表示未來要打造互聯(lián)共生的物流平臺(tái)企業(yè)，我們要做好6大系統(tǒng)：
1.戰(zhàn)略為天；
2.業(yè)務(wù)為地；
3.組織為人；
4.機(jī)制為術(shù)；
5.流程為器；
6.執(zhí)行為法。
在執(zhí)行上做到五榮五恥：
1.以結(jié)果為榮，以任務(wù)為恥；
2.以責(zé)任為榮，以抱怨為恥；
3.以獨(dú)立為榮，以依賴為恥；
4.以行動(dòng)為榮，以清談為恥；
5.以感恩為榮，以自私為恥。

文案圖片4.jpg